博宏建設(shè)第六屆一次職工代表大會順利召開 3月27日，博宏集團第六屆一次職工代表大會在莊嚴的國歌聲中拉開序幕。會議回顧2025年豐碩成果，展望2026年宏偉藍圖，全體干部職工聚焦公司發(fā)展，積極建言獻策，共同朝著新的美好愿景奮勇前進。公司黨委班子、部門負責(zé)人、項目經(jīng)理及職工代表共計80人參加會議。漢陽國資集團工會主席黃桂華受邀出席會議。會議由公司黨委副書記、工會主席郭一清主持。 會上，常務(wù)副總經(jīng)理周昌文以《承壓而上破萬難，向陽而行待春歸》為題作2025年度行政工作報告，黨委副書記、工會主席郭一清作2025年度工會工作報告，并匯報了2025年度工會經(jīng)費收支情況，計劃財務(wù)部部長周立作2025年度財務(wù)工作報告。職工代表現(xiàn)場對公司 查看詳情 2026-03-27

開展安全防病知識培訓(xùn) 增強員工安全防控能力       2014年10月18日上午，我公司組織召開了“應(yīng)急救護與抵御霧霾防病知識普及”專業(yè)培訓(xùn)，邀請到湖北全民教育中心的汪主任授課，公司各項目部現(xiàn)場安全員、新員工均參加了本次培訓(xùn)。     培訓(xùn)包括三部分，汪主任首先從職業(yè)健康安全角度出發(fā)，詳細介紹了人體的幾大穴位以及按摩的方法；現(xiàn)場演示模擬了心肺復(fù)蘇和人工呼吸的搶救；最后對當(dāng)下霧霾天氣的產(chǎn)生和影響作了簡單介紹，并告訴我們?nèi)绾蔚钟溆绊憽?     通過本次培訓(xùn)，讓員工對人體健康和緊急救護有了進一步了解，對急救常識有了基本掌握，降 2014年10月30日

博宏建設(shè)第三季度考核溝通會順利開展     10月16日下午，博宏建設(shè)2014年度第三季度考核溝通會在會議室順利舉行。集團公司黨委成員、部門負責(zé)人、博宏建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負責(zé)人及各項目經(jīng)理出席了本次會議。     會上，博宏總經(jīng)理錢濤同志及黨支部書記分別對公司第三季度行政和黨建工作進行總結(jié)，集團各部門負責(zé)人對博宏公司一二季度考核的相關(guān)工作考核結(jié)果予以通報，并與我公司部門負責(zé)人就相關(guān)管理問題進行深入交流，指出公司在第三季度經(jīng)營、成本、黨建、財務(wù)等工作中存在的問題和工作中的亮點。     會議在熱烈的交流討論中進行，集團公司董事長對我公司第 2014年10月20日

博宏建設(shè)聯(lián)營項目部崗前培訓(xùn)圓滿開展     為更好的管理公司聯(lián)營項目，為各在編老職工提供一個新的平臺，公司結(jié)合實際，組建了第七項目部，負責(zé)聯(lián)營工程的管理。10月11日，工程部、質(zhì)安部為提升聯(lián)營項目部人員的專業(yè)技能，使他們能更好的推進項目管理工作，特對項目部所有人員進行了崗前培訓(xùn)。     培訓(xùn)內(nèi)容主要分為兩大部分，第一部分為安全、質(zhì)量培訓(xùn)，由質(zhì)安部饒瑋、陳軍華、陳珺主講，重點介紹質(zhì)量、安全工作職能和管理模塊，包括相關(guān)管理制度和獎罰制度以及對每月要交的資料內(nèi)容作了詳細介紹；第二部分是工程技術(shù)培訓(xùn)，由工程部文志勇主講，文工結(jié)合了我公司成本、進度管理現(xiàn)狀，把抽象問題形象化， 2014年10月17日

加強財務(wù)交流 提高工作效率     為加強公司財務(wù)管理，提高財務(wù)工作效率，進一步明確現(xiàn)階段公司財務(wù)管理要求，博宏建設(shè)財務(wù)部于2014年9月29日下午在公司大會議室召開了財務(wù)基本知識以及財務(wù)管理相關(guān)制度的宣貫交流會，公司項目經(jīng)理、預(yù)算員、合同管理員以及財務(wù)部全體人員均參加了本次會議。     會議主要從進一步明確現(xiàn)階段財務(wù)管理相關(guān)工作流程、宣貫財務(wù)管理工作制度、系統(tǒng)講解年前項目部的財務(wù)相關(guān)工作重點，以及對財務(wù)部工作的建議及意見交流等四個方面進行。主講人鄒璇通過展示PPT、講解表格以及逐一解答各項目部對財務(wù)管理工作的疑惑及建議等方式與項目部人員進行了深入交流。 2014年10月17日

博宏建設(shè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)慰問戰(zhàn)斗在施工一線的員工們     10月1日上午八點開始，博宏建設(shè)支部領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人一行逐個到公司各在建工地，慰問國慶期間奮戰(zhàn)在工程一線的施工人員，他們代表公司向節(jié)日期間仍然堅守崗位的武漢博宏建設(shè)有限公司的廣大建設(shè)者致以節(jié)日問候。     在施工現(xiàn)場，博宏建設(shè)支部班子成員錢總、周書記、秦總詳細了解各工程進展現(xiàn)在，遇到的困難，生活上的情況等等，并為施工人員送上慰問金，感謝他們放棄節(jié)假日奮戰(zhàn)在工程一線，希望項目部人員優(yōu)化施工組織安排，既要搶工期、抓進度，確保工程如期完工；又要高度重視工程質(zhì)量，真正使工程體現(xiàn)一流的施工質(zhì)量和建設(shè)品質(zhì)，為打造漢陽市政品牌形象作出 2014年10月08日